{"id":91022,"date":"2018-02-01T21:38:04","date_gmt":"2018-02-01T23:38:04","guid":{"rendered":"http:\/\/diarioregionaljf.com.br\/2018\/02\/01\/como-montar-o-seu-modelo-de-negocio\/"},"modified":"2018-02-01T21:38:04","modified_gmt":"2018-02-01T23:38:04","slug":"como-montar-o-seu-modelo-de-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/?p=91022","title":{"rendered":"Como montar o seu Modelo de Neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"<p>Ol\u00e1, tudo bem? Uma ferramenta fundamental para analisar o seu empreendimento de forma 360 graus \u00e9 o M\u00e9todo Canvas de Modelo de Neg\u00f3cios. \u00c9 necess\u00e1rio entender o seu ramo de atua\u00e7\u00e3o profundamente, como as inova\u00e7\u00f5es geram efeito, al\u00e9m do comportamento de consumidores e at\u00e9 de seus colaboradores.<\/p>\n<p>Fa\u00e7a isso com calma, com ajuda de pessoas envolvidas e algu\u00e9m que voc\u00ea identifica como um potencial cliente, para feedback imediato em cada etapa.<\/p>\n<p>Lembre-se dos 3Ps da Adm360: PESSOAS \/ PROCESSOS \/ PRODUTOS.<\/p>\n<p>Responda: Quem \u00e9 o meu cliente? Qual o problema ou a necessidade dele? Como resolverei isso pra ele? Como se ganha dinheiro com isso?<\/p>\n<p>Vamos fazer isso juntos, abra uma planilha no Excel ou um caderno, \u00e9 r\u00e1pido e muito eficaz. O objetivo \u00e9 ter isso em uma p\u00e1gina s\u00f3. Defina:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>1) Segmento de clientes\u2013 para quem est\u00e1 criando valor?<\/p>\n<p>2) Proposta de valor \u2013 produtos geram benef\u00edcios, qual o diferencial, o que eu entrego?<\/p>\n<p>3) Canais de venda, distribui\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o \u2013 como o cliente interage e percebe valor? Como quer ser abordado? Qual o custo de cada canal?<\/p>\n<p>4) Relacionamentos com clientes e como fortalecer &#8211; Que tipo de relacionamento querem? Como criar v\u00ednculos duradouros?<\/p>\n<p>5) Fontes de receita \u2013 quanto e como o cliente pagar\u00e1 pelos benef\u00edcios recebidos a partir da proposta de valor? Qual o valor est\u00e3o dispostos a pagar?<\/p>\n<p>6) Recursos principais do neg\u00f3cio \u2013 quais s\u00e3o essenciais? Financeiro, pessoal, m\u00e1quinas?<\/p>\n<p>7) Atividades-chave para funcionar &#8211; quais s\u00e3o importantes pra minha proposta devalor?<\/p>\n<p>8) Parceiras principais &#8211; fornecedores, parceiros?<\/p>\n<p>9) Estrutura de custos &#8211; Manter a oferta de valor. Quais s\u00e3o os custos mais importantes?<\/p>\n<p>Use isso para nortear suas estrat\u00e9gias de como alcan\u00e7ar o eu deseja. Sucesso e prosperidade!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Rog\u00e9rio Paschoalino, Administrador, MBA em Administra\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica, Consultor de Empresas e Diretor do Conselho Jovem da Associa\u00e7\u00e3o Comercial e Industrial de Juiz de Fora.<\/strong><\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ol\u00e1, tudo bem? 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