Em nossas conversas, com s\u00edndicos, condom\u00ednios e moradores, sentimos a preocupa\u00e7\u00e3o com a viol\u00eancia, da\u00ed vamos analis\u00e1-la sob dois aspectos: viol\u00eancia externa (rua), que \u00e9 de responsabilidade dos poderes p\u00fablicos, municipal estadual e federal. Nos condom\u00ednios, em primeiro lugar, \u00e9 preciso ter porteiros treinados de forma continua e bem posicionados, com vis\u00e3o ampla de todo o espa\u00e7o, permitindo identifica\u00e7\u00f5es de pessoas de todo espa\u00e7o, bem como de pessoas e ve\u00edculos do pr\u00e9dio. Outro ponto \u00e9 realizar parcerias com os condom\u00ednios vizinhos aderindo ao projeto da Pol\u00edcia Militar \u201cVizinhan\u00e7a Solid\u00e1ria\u201d. Neste caso, os porteiros comunicar-se-iam entre si, (grupo WhatsApp) sempre que notarem algo anormal na redondeza, acionando a pol\u00edcia para averigua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Sentimos nas conversas que n\u00e3o se observa a viol\u00eancia interna, que se caracteriza em diversos atos praticados dentro dos condom\u00ednios, como abuso de poder, inadimpl\u00eancia, barulho, uso inadequado de \u00e1rea comum, aus\u00eancia nas assembleias, uso inadequado de procura\u00e7\u00f5es, forma\u00e7\u00e3o de grupos, intoler\u00e2ncia, obras sem aprova\u00e7\u00e3o dentro do quorum estabelecido em leis, e outras tantas mais. Estamos comentando a viol\u00eancia interna, para que nos permitam discutir como os s\u00edndicos podem agir nas mais diversas ocasi\u00f5es, levando-os a usarem sua lideran\u00e7a de forma humana e eficaz na solu\u00e7\u00e3o dos problemas.<\/p>\n
Em primeiro lugar, o s\u00edndico deve ser \u00e9tico, coerente e transparente. Ainda que algumas pessoas n\u00e3o percebam, muitas vezes ele tem o v\u00edcio de dar desculpas, usando de justificativas, quando deixa de fazer algo por comodidade ou por falta de an\u00e1lise de prioridade, ou seja, deixa de fazer o que o condom\u00ednio realmente precisa. Desta forma, o s\u00edndico n\u00e3o assume a verdadeira raz\u00e3o de sua inefici\u00eancia perante os moradores e de si mesmo. Outra quest\u00e3o \u00e9 altera\u00e7\u00e3o, pelo condom\u00ednio, em \u00e1reas comuns ou fachadas, que exige unanimidade para sua realiza\u00e7\u00e3o.
\u00c9 importante observarmos o magist\u00e9rio de Caio M\u00e1rio: \u201cAs obras que modifiquem a fachada requerem aprova\u00e7\u00e3o un\u00e2nime dos cond\u00f4minos\u201d. Por ser o que determinam as leis, ter\u00e1 que haver o consenso de todos os cond\u00f4minos na assembleia para deliberar pela utiliza\u00e7\u00e3o de \u201cinova\u00e7\u00e3o\u201d que altere a fachada.<\/p>\n
Conforme abordamos no artigo passado, a gest\u00e3o condominial deve ter conhecimento e versatilidade na condu\u00e7\u00e3o de cargo, uma vez que existe um interdisciplinarismo para que possa atuar na busca de solu\u00e7\u00f5es dos problemas.
Existe uma diferen\u00e7a entre o gestor vencedor que respeita aqueles que questionam e tenta aprender com eles. O gestor sem preparo ressente-se daqueles que lhe questionam e tenta achar defeitos neles. Outra diferen\u00e7a \u00e9 o gestor preparado, que pensa e diz: \u201cdeve existir uma maneira melhor de se fazer isto\u201d. O gestor despreparado diz: \u201cPor que mudar? Esta \u00e9 a maneira pela qual isto sempre foi feito\u201d.<\/p>\n
Possivelmente as minhas observa\u00e7\u00f5es sejam criticadas, mas, a verdade, nua e crua, \u00e9 que conhecimento sem a\u00e7\u00e3o, sem resultados, n\u00e3o tem valor para coletividade.<\/p>\n
Conclamos aos s\u00edndicos, conselheiros e cond\u00f4minos que participem do Dia do S\u00edndico no pr\u00f3ximo m\u00eas, no di 25 de novembro. \u00c9 preciso sair do comodismo para que o seu condom\u00ednio seja eficaz.<\/p>\n
At\u00e9 o pr\u00f3ximo!<\/p>\n
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