{"id":79382,"date":"2017-08-17T23:46:22","date_gmt":"2017-08-18T02:46:22","guid":{"rendered":"http:\/\/diarioregionaljf.com.br\/2017\/08\/17\/falta-de-acordo-em-audiencias-de-conciliacao-trava-processos-na-justica-do-trabalho\/"},"modified":"2017-08-17T23:46:22","modified_gmt":"2017-08-18T02:46:22","slug":"falta-de-acordo-em-audiencias-de-conciliacao-trava-processos-na-justica-do-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/?p=79382","title":{"rendered":"Falta de acordo em audi\u00eancias de concilia\u00e7\u00e3o trava processos na Justi\u00e7a do Trabalho"},"content":{"rendered":"<p>\u201cEu estou aqui porque ele me desrespeitou\u201d. \u201cEla estava com a porta da sala aberta e n\u00e3o quis me receber\u201d. Estas s\u00e3o apenas algumas das queixas frequentes recebidas pela ju\u00edza Martha Halfeld, na Justi\u00e7a do Trabalho. O \u00f3rg\u00e3o conta com cinco ju\u00edzes \u00e0 frente das audi\u00eancias de concilia\u00e7\u00e3o. Atualmente, cada um deles realiza cerca de 12 a 20 audi\u00eancias por dia.<\/p>\n<p>Martha explica que as insatisfa\u00e7\u00f5es que chegam ao Judici\u00e1rio n\u00e3o s\u00e3o apenas de natureza jur\u00eddica, mas tamb\u00e9m social. \u201cA demanda vem revestida com interesses e conflitos subjacentes. S\u00e3o situa\u00e7\u00f5es nas quais os problemas nas rela\u00e7\u00f5es interpessoais interferem no campo profissional. Muitas vezes, n\u00e3o \u00e9 o direito em si o que se busca, mas uma resposta \u00e0 desconsidera\u00e7\u00e3o e \u00e0 viol\u00eancia verbal e psicol\u00f3gica. Diante disso, o empregado fica sem espa\u00e7o para negociar determinadas quest\u00f5es dentro do ambiente empresarial e busca outros meios\u201d, avalia.<\/p>\n<p>A ju\u00edza destaca que do total de audi\u00eancias realizadas todo m\u00eas, cerca de 30% a 40% s\u00e3o resolvidas por meio da concilia\u00e7\u00e3o entre as partes nesta primeira abordagem. \u201cQuando se trata de conflitos com grandes corpora\u00e7\u00f5es, como empresas de telemarketing e bancos das redes p\u00fablica e privada, esse percentual cai para 2%. Isto se deve, na maioria dos casos, ao desinteresse da empresa em realizar uma negocia\u00e7\u00e3o. \u00c9 comum, tamb\u00e9m, encaminharem para as audi\u00eancias representantes que, em termos pr\u00e1ticos, n\u00e3o t\u00eam poder de decis\u00e3o, o que inviabiliza um acordo\u201d, explica.<\/p>\n<p>Inexistindo uma solu\u00e7\u00e3o na primeira abordagem, os ju\u00edzes da Justi\u00e7a do Trabalho executam os procedimentos de praxe: ouvir todos os lados envolvidos, incluindo as testemunhas; e verificar as provas apresentadas, seja por meio de documentos ou laudos periciais. \u201cA decis\u00e3o judicial \u00e9 dada no prazo de um a seis meses em 40% dos casos. Dependendo da complexidade e tamanho do processo, a decis\u00e3o pode demorar at\u00e9 12 meses pra sair, o que representa 60% das demandas recebidas\u201d, complementa a ju\u00edza.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cEu estou aqui porque ele me desrespeitou\u201d. \u201cEla estava com a porta da sala aberta e n\u00e3o quis me receber\u201d. Estas s\u00e3o apenas algumas das queixas frequentes recebidas pela ju\u00edza Martha Halfeld, na Justi\u00e7a do Trabalho. O \u00f3rg\u00e3o conta com cinco ju\u00edzes \u00e0 frente das audi\u00eancias de concilia\u00e7\u00e3o. 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