H\u00e1 quem diga que uma institui\u00e7\u00e3o de ensino, seja ela universidade, faculdade ou escola, n\u00e3o garante apenas a forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica, mas tamb\u00e9m humana. E \u00e9 por isso que na \u00faltima reportagem da s\u00e9rie Patrim\u00f4nio e Hist\u00f3ria, em comemora\u00e7\u00e3o aos 167 anos do munic\u00edpio, que o Di\u00e1rio Regional traz \u00e0 tona um panorama dos avan\u00e7os, conquistas e desafios da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Com a jun\u00e7\u00e3o de estabelecimentos de Ensino Superior de Juiz de Fora, reconhecidos e federalizados, a universidade foi criada em 23 de dezembro de 1960, por ato do ent\u00e3o presidente Juscelino Kubitschek. A institui\u00e7\u00e3o \u00e9 a segunda universidade federal do interior do pa\u00eds a ser criada. J\u00e1 a cidade universit\u00e1ria foi constru\u00edda em 1969.<\/p>\n
Apesar de sua import\u00e2ncia hist\u00f3rica na forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica, o reitor da UFJF, Marcus Vinicius David, relembra que a Universidade vivenciou um intenso processo de reorganiza\u00e7\u00e3o e reestrutura\u00e7\u00e3o. \u201cA UFJF ocupou, anteriormente, a m\u00eddia com temas muito negativos, como o atraso no pagamento do benef\u00edcio de bolsas concedidas aos alunos e pagamentos de terceirizados que n\u00e3o eram feitos, gerando interrup\u00e7\u00f5es de v\u00e1rios servi\u00e7os. O per\u00edodo conturbado pelo qual a institui\u00e7\u00e3o passou foi motivado pelo aspecto da m\u00e1 pol\u00edtica nacional, mas, sobretudo, devido a uma crise interna muito forte, que levou \u00e0 ren\u00fancia de um reitor\u201d, avaliou Marcus, referindo-se ao desligamento de J\u00falio Maria Chebli, que apresentou carta de ren\u00fancia em novembro de 2015. Em 2016, o vice-reitor Marcos Vin\u00edcio Chein Feres tamb\u00e9m renunciou ao cargo.<\/p>\n
Ao assumir o cargo, David relatou que a institui\u00e7\u00e3o vivia uma crise administrativa muito grave. \u201cCome\u00e7amos a trabalhar com transpar\u00eancia, com a ampla divulga\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria e financeira da Universidade. O Conselho Superior (Consu) trabalhou intensamente regulamentando procedimentos. Um exemplo disto foi o avan\u00e7o obtido na normatiza\u00e7\u00e3o do processo de trabalho dos funcion\u00e1rios, com uma s\u00e9rie de regulamenta\u00e7\u00f5es relativas \u00e0 jornada de trabalho\u201d, ressaltou.<\/p>\n
O reitor ressaltou ainda que outro grande avan\u00e7o foi uma nova implanta\u00e7\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os que estavam desestruturados. \u201cReativamos o Conselho Setorial de Extens\u00e3o e Cultura, um organismo fundamental para as nossas a\u00e7\u00f5es externas. Tivemos a oportunidade de lan\u00e7ar novas parcerias com o setor empresarial. Nesse sentido, executamos a cria\u00e7\u00e3o, oficializada em julho de 2016, do Grupo de Trabalho Desenvolvimento e Inova\u00e7\u00e3o na Mata Mineira (GDI-MATA), feito em parceria com a Prefeitura e v\u00e1rios outros \u00f3rg\u00e3os. Essas s\u00e3o algumas a\u00e7\u00f5es que exemplificam o nosso processo de institucionaliza\u00e7\u00e3o ap\u00f3s o per\u00edodo grave de crise\u201d, ponderou.<\/p>\n
Uma promessa de avan\u00e7o apontada pelo reitor refere-se ao Parque Tecnol\u00f3gico, que est\u00e1 sendo projetado para a intera\u00e7\u00e3o entre empresas intensivas em tecnologia, tanto as j\u00e1 consolidadas quanto as emergentes que nascem de pesquisas universit\u00e1rias. Logo, a inten\u00e7\u00e3o dessas empresas com os pesquisadores e laborat\u00f3rios da Universidade ser\u00e1 fomentar projetos colaborativos que intensifiquem atividades tecnol\u00f3gicas, de modo a acentuar a competitividade da economia da regi\u00e3o que abrigar\u00e1 o Parque. \u201cEstamos retomando as discuss\u00f5es sobre o projeto e, em breve, lan\u00e7aremos um novo edital de licita\u00e7\u00e3o\u201d, disse.<\/p>\n
Entre os avan\u00e7os recentes da institui\u00e7\u00e3o est\u00e3o o projeto Moradia Estudantil, que selecionar\u00e1 os inscritos com base no perfil socioecon\u00f4mico ainda neste m\u00eas, e o estabelecimento de cotas para deficientes, \u201cque \u00e9 um desafio imediato para n\u00f3s, j\u00e1 que elas atendem a uma exig\u00eancia na legisla\u00e7\u00e3o federal\u201d, finalizou o reitor.<\/p>\n
Os primeiros cursos da UFJF foram Medicina, Engenharia, Ci\u00eancias Econ\u00f4micas, Direito, Farm\u00e1cia e Odontologia foram. Em seguida, foram vinculados Geografia, Letras, Filosofia, Ci\u00eancias Biol\u00f3gicas, Ci\u00eancias Sociais e Hist\u00f3ria. Cursos oferecidos nas modalidades de licenciatura foram distribu\u00eddos entre as diversas unidades do campus.<\/p>\n
O curso de Jornalismo foi criado e veio a se constituir em um dos Departamentos da Faculdade de Direito. Na d\u00e9cada de 1970, com a Reforma Universit\u00e1ria, a UFJF passou a contar com tr\u00eas institutos b\u00e1sicos: Instituto de Ci\u00eancias Exatas (ICE), Instituto de Ci\u00eancias Biol\u00f3gicas (ICB) e Instituto de Ci\u00eancias Humanas e Letras (ICHL). Em 1999, uma nova unidade foi criada: o Centro de Ci\u00eancias da Sa\u00fade, onde passaram a funcionar os cursos de Enfermagem, Fisioterapia e Medicina. Em 2006 foram criados o Instituto de Artes e Design (IAD) e a Faculdade de Letras (Fale).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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