{"id":230419,"date":"2025-09-19T17:41:47","date_gmt":"2025-09-19T20:41:47","guid":{"rendered":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/?p=230419"},"modified":"2025-09-19T17:41:47","modified_gmt":"2025-09-19T20:41:47","slug":"governo-de-minas-conclui-leilao-do-complexo-de-saude-hospitalar-padre-eustaquio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/?p=230419","title":{"rendered":"Governo de Minas conclui leil\u00e3o do Complexo de Sa\u00fade Hospitalar Padre Eust\u00e1quio"},"content":{"rendered":"

Com redu\u00e7\u00e3o R$ 43 milh\u00f5es por ano no valor do leil\u00e3o, um des\u00e1gio de 13,03%, o\u00a0Governo de Minas<\/a>\u00a0concluiu, nesta sexta-feira (19\/9), na B3: a Bolsa do Brasil, em S\u00e3o Paulo (SP), o leil\u00e3o da Parceria P\u00fablico-Privada (PPP) do Complexo de Sa\u00fade Hospitalar Padre Eust\u00e1quio (HoPE), em Belo Horizonte.<\/p>\n

Foram tr\u00eas proponentes. Como a diferen\u00e7a de des\u00e1gio entre dois deles foi inferior a 5 pontos percentuais, houve disputa viva-voz, com os dois grupos oferecendo, a cada rodada, ao menos R$ 1 milh\u00e3o a menos \u2013 o que foi decidido pelos membros do Governo do Estado no momento.<\/p>\n

Ao fim, o Cons\u00f3rcio Sa\u00fade HoPE –\u00a0formado pelas empresas\u00a0Integra Brasil, Oncomed Centro de Preven\u00e7\u00e3o e Tratamento de Doen\u00e7as Neopl\u00e1sicas e a B2U Participa\u00e7\u00f5es –\u00a0 foi o vencedor, mas o vice-governador Mateus Sim\u00f5es chamou aten\u00e7\u00e3o para a vit\u00f3ria da popula\u00e7\u00e3o mineira.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
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“Com essa diferen\u00e7a do valor inicial para o conclu\u00eddo, e \u00e9 por isso que fizemos em leil\u00e3o, podemos, por exemplo, realizar 100 mil cirurgias eletivas por ano ou construir 20 novos postos de sa\u00fade”, explicou Mateus Sim\u00f5es.<\/strong><\/h1>\n<\/td>\n

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Isso ocorre porque o modelo do leil\u00e3o prev\u00ea aportes anuais por parte do Governo de Minas. A proposta vencedora foi aquela cujo valor de investimento pelo Poder Executivo \u00e9 menor \u2013 R$ 286 milh\u00f5es por ano, o que representa uma economia ao estado de cerca de R$ 43 milh\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o ao aporte previsto em edital.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
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“A Fhemig tem unidades com mais de 80, 90 anos. Eu trabalhei nesses hospitais. Esta aqui n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 mais uma PPP: \u00e9 um divisor de \u00e1guas na sa\u00fade do estado, porque vai mudar o dia a dia dos servidores e dos pacientes, ofertando mais qualidade”, explicou o secret\u00e1rio de Estado de Sa\u00fade de Minas Gerais, F\u00e1bio Baccheretti.<\/strong><\/h1>\n<\/td>\n

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O secret\u00e1rio de Estado de\u00a0Infraestrutura, Parcerias e Mobilidade de Minas Gerais (Seinfra)<\/a>, Pedro Bruno, tamb\u00e9m celebrou o leil\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
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“\u00c9 uma parceria que vai trazer muitas alegrias, principalmente para os mineiros. A infraestrutura social \u00e9 a nova fronteira da parceria p\u00fablico privada no Brasil, e o principal projeto de PPP desse tipo no pa\u00eds \u00e9 o HoPE”, resumiu Pedro Bruno.<\/strong><\/h1>\n<\/td>\n

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HoPE<\/strong><\/p>\n

O projeto prev\u00ea a constru\u00e7\u00e3o, equipagem, opera\u00e7\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os n\u00e3o assistenciais no HoPE, que ser\u00e1 100% dedicado ao atendimento pelo Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS).<\/p>\n

Com valor estimado de contrato de R$ 2,4 bilh\u00f5es, sendo R$ 1,7 bilh\u00e3o\u00a0de aportes em obras e equipamentos ao longo dos pr\u00f3ximos 30 anos, a PPP representa um dos maiores investimentos da hist\u00f3ria da sa\u00fade p\u00fablica mineira.<\/p>\n

Efici\u00eancia e resultados<\/strong><\/p>\n

O modelo de gest\u00e3o do Complexo HoPE une for\u00e7as entre os setores p\u00fablico e privado, seguindo a l\u00f3gica de PPPs bem-sucedidas no Brasil, como o Hospital do Sub\u00farbio, em Salvador (BA), e o Hospital Metropolitano Dr. C\u00e9lio de Castro, em BH<\/p>\n

Pela modelagem da PPP, a empresa parceira ser\u00e1 respons\u00e1vel por servi\u00e7os de apoio n\u00e3o assistenciais, como limpeza, alimenta\u00e7\u00e3o, lavanderia e seguran\u00e7a, enquanto a assist\u00eancia m\u00e9dica e os atendimentos permanecer\u00e3o sob gest\u00e3o da\u00a0Funda\u00e7\u00e3o Hospitalar do Estado de Minas Gerais (Fhemig)<\/a>\u00a0e da\u00a0Funda\u00e7\u00e3o Ezequiel Dias (Funed)<\/a>.<\/p>\n

Atualmente, essas funda\u00e7\u00f5es juntas administram mais de 250 contratos distintos. Com a chegada do HoPE, esse arcabou\u00e7o ser\u00e1 substitu\u00eddo por um \u00fanico contrato, mais robusto e com grande volume de investimentos, simplificando a gest\u00e3o, aumentando a efici\u00eancia e eliminando sobreposi\u00e7\u00e3o de processos, sem qualquer preju\u00edzo aos servidores p\u00fablicos, que permanecem vinculados ao Estado, exercendo suas atividades.<\/p>\n

Complexo<\/strong><\/p>\n

Localizado no bairro Gameleira, na regi\u00e3o Oeste de Belo Horizonte, o HoPE contar\u00e1 com uma estrutura hospitalar moderna, com mais de 500 leitos (sendo cem de UTI), 13 salas cir\u00fargicas, mais de 60 consult\u00f3rios e um laborat\u00f3rio central para fortalecimento do controle epidemiol\u00f3gico e vigil\u00e2ncia sanit\u00e1ria de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o. A estimativa \u00e9 que a unidade promova um crescimento de 40% nas consultas especializadas (ultrapassando 200 mil por ano) e 60% nas interna\u00e7\u00f5es (chegando a 30 mil por ano).<\/p>\n

Al\u00e9m da assist\u00eancia hospitalar, o complexo abrigar\u00e1 o novo Laborat\u00f3rio Central de Sa\u00fade P\u00fablica (Lacen-MG), da Funed, com capacidade para realizar at\u00e9 1,5 milh\u00e3o de exames laboratoriais e 375 mil an\u00e1lises sanit\u00e1rias por ano, fortalecendo a atua\u00e7\u00e3o em Minas Gerais.<\/p>\n

O projeto \u00e9 coordenado pela Seinfra, em parceria com a Fhemig, a Funed e a\u00a0Secretaria de Estado de Sa\u00fade (SES-MG)<\/a>.<\/p>\n

A modelagem t\u00e9cnica foi realizada pela\u00a0Companhia de Desenvolvimento de Minas Gerais (Codemge)<\/a>, com apoio da Corpora\u00e7\u00e3o Financeira Internacional (IFC), do Grupo Banco Mundial, refer\u00eancia global em estrutura\u00e7\u00e3o de projetos de PPP.<\/p>\n

A iniciativa conta com recursos do\u00a0Acordo de Repara\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0aos danos provocados pelo rompimento das barragens da Vale em Brumadinho, assinado pelo Governo de Minas, Minist\u00e9rio P\u00fablico de Minas Gerais (MPMG), o Minist\u00e9rio P\u00fablico Federal (MPF) e a Defensoria P\u00fablica de Minas Gerais. O rompimento tirou a vida de 272 pessoas e gerou uma s\u00e9rie de danos sociais, econ\u00f4micos e ambientais.<\/p>\n

Fonte: Ag\u00eancia Minas<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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