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<\/p>\nDesde 2021, quando o grupo fundamentalista Talib\u00e3 voltou ao poder no Afeganist\u00e3o, seus cidad\u00e3os t\u00eam buscado ref\u00fagio em outros pa\u00edses, inclusive no. Brasil, que tem um posto de atendimento do Alto-comissariado das Na\u00e7\u00f5es Unidas para os Refugiados (Acnur) no Aeroporto Internacional de Guarulhos, em S\u00e3o Paulo. Um desafio, no entanto, \u00e9 facilitar a entrada dos afeg\u00e3os no mercado de trabalho, o que exige adapta\u00e7\u00f5es nos processos de sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A quest\u00e3o foi discutida nesta quinta-feira (12) na sede da C\u00e2mara Americana de Com\u00e9rcio (Amcham), na capital paulista. No evento, o representante adjunto do Acnur no Brasil, Oscar S\u00e1nchez Pi\u00f1eiro, disse que 80% dos afeg\u00e3os refugiados t\u00eam pelo menos o ensino m\u00e9dio completo e que 59% conclu\u00edram o ensino superior ou mesmo uma p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o. Isso significa que se trata de um contingente com qualifica\u00e7\u00e3o, destacou.<\/p>\n
Mesmo com alto n\u00edvel de educa\u00e7\u00e3o formal, os afeg\u00e3os, assim como outros imigrantes e refugiados que chegam ao Brasil, esbarram em uma s\u00e9rie de obst\u00e1culos ao se candidatar a uma vaga de emprego. Por esse motivo, o Acnur recomenda que, ao abrir as portas para eles, as empresas atentem para alguns aspectos. As companhias devem procurar oferecer vagas que n\u00e3o exijam flu\u00eancia em portugu\u00eas, um idioma muito diferente do que \u00e9 falado no Afeganist\u00e3o.<\/p>\n
Outra sugest\u00e3o \u00e9 indicar um funcion\u00e1rio como refer\u00eancia para o qual o colega afeg\u00e3o possa recorrer, durante o processo de integra\u00e7\u00e3o, depois de admitido na empresa, como observa a assistente de Solu\u00e7\u00f5es Duradouras do Acnur, Camila Sombra. “O que ajuda a desenvolver a flu\u00eancia no idioma \u00e9 justamente a conviv\u00eancia”, afirma Camila.<\/p>\n
A chefe do escrit\u00f3rio do Acnur em S\u00e3o Paulo, Maria Beatriz Bonna Nogueira, ressaltou que, at\u00e9 poucos anos atr\u00e1s, as pr\u00e1ticas chamadas de ESG (Environmental, Social and Governance<\/em>, sigla que pode ser traduzida como ambiental, social e governan\u00e7a) nem sequer mantinham em seu radar as necessidades de refugiados, quest\u00e3o humanit\u00e1ria que ganhou mais aten\u00e7\u00e3o apenas recentemente.<\/p>\n Segundo Maria Beatriz, n\u00e3o basta emitir a documenta\u00e7\u00e3o dos afeg\u00e3os, sem promover verdadeiramente sua integra\u00e7\u00e3o \u00e0 sociedade brasileira. “\u00c9 um trabalho que s\u00f3 se concretiza com o engajamento de toda a sociedade. N\u00e3o adianta ter direito \u00e0 carteira de trabalho se uma carteira de trabalho rec\u00e9m-tirada, ‘limpa’, n\u00e3o \u00e9 vista com bons olhos na hora da contrata\u00e7\u00e3o”, enfatizou.<\/p>\n De acordo com levantamento do Acnur, a maioria dos afeg\u00e3os atendidos pela ag\u00eancia \u00e9 de profissionais jur\u00eddicos, sociais e culturais, como jornalistas, advogados, assistentes sociais e economistas. O segundo maior grupo \u00e9 o de profissionais da \u00e1rea de educa\u00e7\u00e3o. Em seguida, v\u00eam gerentes administrativos e comerciais, profissionais de neg\u00f3cios e administra\u00e7\u00e3o, de sa\u00fade, militares e pessoal da \u00e1rea de seguran\u00e7a, al\u00e9m dos que atuam nos campos de ci\u00eancia e engenharia e dos t\u00e9cnicos de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o. Em menor n\u00famero, est\u00e3o os vendedores.<\/p>\n O Hospital Israelita Albert Einstein \u00e9 um dos locais de S\u00e3o Paulo que t\u00eam sinalizado abertura e dado boas-vindas aos refugiados e imigrantes. Atualmente, a equipe da unidade conta com 48 refugiados de diversas nacionalidades.<\/p>\n No Albert Einstein, trabalha a afeg\u00e3 Fatima Rezayee, formada em ci\u00eancias sociais e administra\u00e7\u00e3o de empresas e com um MBA no curr\u00edculo. H\u00e1 tr\u00eas meses, ela conseguiu o cargo, que n\u00e3o estava vago. O que o setor de recursos humanos fez foi receb\u00ea-la e conversar com ela para verificar, a partir de sua qualifica\u00e7\u00e3o e experi\u00eancia, no que poderia se encaixar dentro do hospital.<\/p>\n Fatima chegou ao Brasil h\u00e1 nove meses, com sua fam\u00edlia, depois de passar pelo Ir\u00e3 e pelos Estados Unidos, fugindo do regime do Talib\u00e3, que cerceou v\u00e1rios direitos das mulheres.<\/p>\n “A gente geralmente n\u00e3o tem a vaga. O que a gente tem \u00e9 o olhar desse gestor, que est\u00e1 mais sensibilizado, mais aberto, levar at\u00e9 l\u00e1 e conhecer pessoas. Com isso, a gente vai criar a oportunidade. Esse dinamismo \u00e9 importante tamb\u00e9m para que n\u00e3o se espere um fluxo normal, com o qual a gente est\u00e1 mais habituada, para criar as oportunidades de uma forma intencional com as equipes”, diz a analista de recursos humanos do hospital, Natany Ribeiro.<\/p>\n Al\u00e9m do Albert Einstein, outras organiza\u00e7\u00f5es cumprem fun\u00e7\u00e3o igualmente importante, que \u00e9 a de fazer a media\u00e7\u00e3o entre os trabalhadores e as companhias. A C\u00e1ritas Arquidiocesana de S\u00e3o Paulo \u00e9 uma dessas institui\u00e7\u00f5es, ao lado da Miss\u00e3o Paz, que tamb\u00e9m ajuda os imigrantes e refugiados a elaborar curr\u00edculos.<\/p>\nOportunidades<\/h2>\n