Com a crise global gerada pelo COVID-19, o Comit\u00ea Ol\u00edmpico Internacional (COI) e seus parceiros no Jap\u00e3o mantiveram um olhar atento sobre a pandemia. Quando foi feito o an\u00fancio de que os Jogos Ol\u00edmpicos de T\u00f3quio 2020 seriam adiados por um ano, a medida resultava de uma decis\u00e3o, ainda que dif\u00edcil, que dispunha do pleno consenso de todas as partes envolvidas.<\/p>\n
<\/p>\n
“Tivemos a sorte de trabalhar com um Comit\u00ea Organizador muito bom e pudemos navegar por discuss\u00f5es complicadas porque todos estavam falando com uma s\u00f3 voz: o COI, o Comit\u00ea Organizador, a cidade. de T\u00f3quio e o governo do Jap\u00e3o. Esse alinhamento entre todas as partes realmente nos ajudou a tomar a decis\u00e3o certa ao mesmo tempo”, explica Christophe Dubi, diretor executivo dos Jogos Ol\u00edmpicos do COI.<\/p>\n
Agora que foi formalizado e as novas datas escolhidas, os aspectos pr\u00e1ticos da mudan\u00e7a do evento podem come\u00e7ar a serem analisados, em parceria com todos os envolvidos. Descrevendo o que precisa ser feito, Pierre Ducrey, diretor de opera\u00e7\u00f5es dos Jogos Ol\u00edmpicos, explica: “\u00c9 um quebra-cabe\u00e7a muito complexo de negocia\u00e7\u00f5es com partes privadas e p\u00fablicas e v\u00e1rias partes interessadas no Movimento Ol\u00edmpico, para garantir que tenhamos tudo o que precisamos.”<\/p>\n
Bem-estar do atleta<\/strong><\/p>\n Primeiro, existem os atletas. Preocupa\u00e7\u00f5es com sua sa\u00fade e bem-estar foram um importante fator motivador para a decis\u00e3o de adiamento. Cerca de 11.000 atletas, de 206 Comit\u00eas Ol\u00edmpicos Nacionais (NOCs), esperam competir nos Jogos Ol\u00edmpicos. Eles sabem h\u00e1 v\u00e1rios anos onde e quando os Jogos devem ocorrer e treinaram, na esperan\u00e7a de atingir o pico neste ver\u00e3o. Embora 57% j\u00e1 tenham se qualificado para os Jogos e agora tenham recebido garantias de que suas qualifica\u00e7\u00f5es ser\u00e3o v\u00e1lidas no pr\u00f3ximo ano, 43% ainda n\u00e3o o fizeram. Mas agora todos ter\u00e3o que replanejar seus programas de treinamento para o pr\u00f3ximo ano. Atualmente, isso \u00e9 ainda mais complicado pelas medidas de conten\u00e7\u00e3o em muitos pa\u00edses, que tornaram o treinamento, particularmente para esportes coletivos, extremamente desafiador.<\/p>\n O Brasil soma 178 vagas garantidas nos Jogos Ol\u00edmpicos de T\u00f3quio. Desse total, 51 j\u00e1 t\u00eam nome e sobrenome definido. As demais dependem de convoca\u00e7\u00e3o das equipes t\u00e9cnicas. Desse grupo de 51, 47 (92,1%) s\u00e3o integrantes do Bolsa Atleta. O investimento federal anual no grupo \u00e9 de R$ 5,98 milh\u00f5es.<\/p>\n Calend\u00e1rio ol\u00edmpico<\/strong><\/p>\n E o evento em si? Existem 33 esportes no programa para os Jogos Ol\u00edmpicos, cada um envolvendo uma Federa\u00e7\u00e3o Internacional. Dentro desses esportes, existem 339 eventos separados, em 42 locais de competi\u00e7\u00e3o. Garantir que os locais ainda estejam dispon\u00edveis ser\u00e1 a primeira prioridade do COI e de seus parceiros. Ser\u00e3o feitos todos os esfor\u00e7os para garantir que a programa\u00e7\u00e3o de eventos esportivos possa ser replicada, nos mesmos locais, se poss\u00edvel.<\/p>\n A Vila Ol\u00edmpica<\/strong><\/p>\n Proteger a Vila Ol\u00edmpica ser\u00e1 outra prioridade para os organizadores. Normalmente, o cora\u00e7\u00e3o pulsante de todos os Jogos Ol\u00edmpicos, a Vila abriga os atletas e sua comitiva durante todo o per\u00edodo dos Jogos. Al\u00e9m de 18.000 camas, tamb\u00e9m abriga instala\u00e7\u00f5es m\u00e9dicas e uma sala de jantar de dois andares com 18.500m\u00b2, al\u00e9m de instala\u00e7\u00f5es recreativas e academia. Constru\u00eddo \u00e0 beira-mar em T\u00f3quio, este complexo de 5.000 apartamentos foi planejado para atender a uma necessidade habitacional de longo prazo da cidade ap\u00f3s os Jogos.<\/p>\n Parceiros e fornecedores<\/strong><\/p>\n Enquanto isso, os 14 parceiros mundiais do COI, juntamente com os 67 parceiros dom\u00e9sticos do pa\u00eds anfitri\u00e3o, estavam todos se preparando para fornecer bens e servi\u00e7os vitais para garantir o bom andamento dos Jogos. Fornecedores de tecnologia, ve\u00edculos, servi\u00e7os financeiros e log\u00edsticos, fornecedores de alimentos e bebidas – esses parceiros planejaram suas opera\u00e7\u00f5es e cadeias de fornecimento com anteced\u00eancia e estavam se preparando para entregar neste ver\u00e3o.<\/p>\n Parceiros de transmiss\u00e3o e m\u00eddia<\/strong><\/p>\n Um dos recursos que torna os Jogos Ol\u00edmpicos t\u00e3o especiais \u00e9 que eles s\u00e3o transmitidos ao redor do mundo em tempo real e metade da popula\u00e7\u00e3o do mundo se sintoniza para assistir \u00e0s competi\u00e7\u00f5es em plataformas digitais ou lineares. Isso \u00e9 poss\u00edvel gra\u00e7as ao trabalho dos Servi\u00e7os de Radiodifus\u00e3o Ol\u00edmpica (OBS) e dos Radiodifusores de Direitos (RHBs).<\/p>\n Para T\u00f3quio 2020, existem atualmente 26 RHBs, ao lado do Canal Ol\u00edmpico. No per\u00edodo dos Jogos, pode haver mais de 300 sublicenciados. As emissoras planejam seus hor\u00e1rios com anos de anteced\u00eancia, geralmente em torno dos calend\u00e1rios globais de esportes e entretenimento. Eles precisar\u00e3o visitar novamente suas agendas, juntamente com as de seus anunciantes.<\/p>\n Al\u00e9m disso, muitos deles aumentam sua for\u00e7a de trabalho durante os Jogos (operadores de c\u00e2meras, t\u00e9cnicos de som, coordenadores de sinais etc.) usando equipes e equipamentos contratados. Embora exista toda chance de que essa equipe ainda esteja dispon\u00edvel nas novas datas, isso pode ter efeitos indiretos em outras opera\u00e7\u00f5es e fornecedores.<\/p>\n Para abrigar as opera\u00e7\u00f5es de transmiss\u00e3o e a equipe, juntamente com membros da m\u00eddia impressa tradicional – mais de 25.000 pessoas credenciadas -, o Comit\u00ea Organizador T\u00f3quio 2020 planejava usar o Tokyo Big Site. O maior centro de conven\u00e7\u00f5es e exposi\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o, com 265.700m\u00b2, deveria servir como Centro Internacional de Transmiss\u00e3o (IBC)\/Centro Principal de Imprensa (MPC). Isso teve a importante vantagem de evitar que os organizadores tivessem que construir uma instala\u00e7\u00e3o dedicada, representando economia em termos de custo e infraestrutura.<\/p>\n For\u00e7a de trabalho e volunt\u00e1rios<\/strong><\/p>\n Al\u00e9m da m\u00eddia credenciada, os Jogos Ol\u00edmpicos n\u00e3o podem ocorrer sem a dedica\u00e7\u00e3o e entusiasmo da for\u00e7a de trabalho e dos volunt\u00e1rios. O Comit\u00ea Organizador T\u00f3quio 2020 planejou uma for\u00e7a de trabalho de 150.000 funcion\u00e1rios, volunt\u00e1rios e contratados, a maioria dos quais j\u00e1 havia sido recrutada. T\u00e3o perto dos Jogos, muitos haviam come\u00e7ado ou estavam prontos para come\u00e7ar o trabalho. Embora o Comit\u00ea Organizador fa\u00e7a todos os esfor\u00e7os para manter os volunt\u00e1rios que j\u00e1 haviam se inscrito, ele pode, no entanto, ter que recrutar uma nova for\u00e7a volunt\u00e1ria, enquanto alguns podem enfrentar desapontamento por n\u00e3o conseguirem reorganizar seus pr\u00f3prios hor\u00e1rios para comparecer.<\/p>\n Espectadores<\/strong><\/p>\n Finalmente, h\u00e1 os espectadores, uma parte essencial de qualquer Jogos Ol\u00edmpicos. Milh\u00f5es de pessoas j\u00e1 compraram ingressos, alguns pelo que prometia ser uma experi\u00eancia \u00fanica na vida. Outros j\u00e1 haviam feito planos de viagem, excurs\u00f5es planejadas e atividades adicionais para coincidir com a experi\u00eancia.<\/p>\n Por exemplo, cerca de 4,48 milh\u00f5es de ingressos j\u00e1 foram vendidos no Jap\u00e3o, al\u00e9m de ingressos vendidos em todo o mundo por revendedores autorizados de ingressos (ATRs). Embora o Comit\u00ea Organizador planeje fazer todos os esfor\u00e7os para garantir que os ingressos j\u00e1 vendidos continuem v\u00e1lidos em 2021, alguns espectadores que estavam planejando a viagem podem n\u00e3o ser mais capazes de ir. A log\u00edstica por tr\u00e1s dos reembolsos de ingressos e revenda oferecer\u00e1 uma camada adicional de desafio \u00e0 opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Complexo, mas poss\u00edvel<\/strong><\/p>\n O desafio para todas as partes agora ser\u00e1 realinhar tudo isso daqui a um ano. Comentando a complexidade da opera\u00e7\u00e3o, Christophe Dubi explicou: “Claramente, n\u00e3o h\u00e1 como voc\u00ea fazer algo assim, a menos que todas as partes interessadas estejam a bordo. O movimento ol\u00edmpico caminhou em un\u00edssono por esta crise e o apoio que obtivemos foi not\u00e1vel. Todos entendiam que essa era a melhor coisa a se fazer nesse contexto. Eu acho que isso mostra que a unidade do movimento ol\u00edmpico \u00e9 muito forte.”<\/p>\n “Quando combinamos as capacidades e os compromissos no mais alto n\u00edvel, incluindo o COI e toda a fam\u00edlia ol\u00edmpica, podemos ter confian\u00e7a. Um adiamento nunca \u00e9 o ideal, mas pelo menos temos todas as condi\u00e7\u00f5es para oferecer o melhor evento poss\u00edvel, por isso temos muita confian\u00e7a de que entregaremos grandes Jogos no pr\u00f3ximo ano”, encerra o diretor executivo dos Jogos Ol\u00edmpicos do COI.<\/p>\n <\/p>\n Fonte:<\/strong>\u00a0Assessoria<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Com a crise global gerada pelo COVID-19, o Comit\u00ea Ol\u00edmpico Internacional (COI) e seus parceiros no Jap\u00e3o mantiveram um olhar atento sobre a pandemia. Quando foi feito o an\u00fancio de que os Jogos Ol\u00edmpicos de T\u00f3quio 2020 seriam adiados por um ano, a medida resultava de uma decis\u00e3o, ainda que dif\u00edcil, que dispunha do pleno […]<\/p>\n","protected":false},"author":96,"featured_media":157617,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[436,257,439],"tags":[],"class_list":["post-158657","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destaque-da-semana","category-esporte","category-ultima-hora"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/158657","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/96"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=158657"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/158657\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/157617"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=158657"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=158657"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=158657"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}