Precisamos entender que a busca pela excel\u00eancia \u00e9 uma busca constante que exige vontade, coragem e investimentos em novos conhecimentos e a \u00fanica maneira de fazer isso acontecer \u00e9 por meio de envolvimento das pessoas, uma vez que o treinamento tem como objetivo promover e aperfei\u00e7oar conhecimentos, onde deve ser utilizada metodologia pr\u00e1tica, funcional e objetiva. Lembrando que cada condom\u00ednio tem suas particularidades que precisam e devem ser passadas pelo s\u00edndico que \u00e9 o respons\u00e1vel pela gest\u00e3o condominial. Por isso, o gestor precisa estar preparado para essa miss\u00e3o, pois, existe um conceito antigo muito usado nos anos da segunda guerra, em que as fabricas precisavam aumentar as suas produtividades nos Estados Unidos surge o famoso treinamento \u201cTWI\u201d, treinamento dentro da ind\u00fastria, o qual teve o seguinte tema: \u201cse o aprendiz n\u00e3o aprendeu, \u00e9 porque o instrutor n\u00e3o ensinou. \u201d<\/p>\n
Este conceito nos traz a realidade de que n\u00e3o basta ter vontade e pensar que sabe tudo ou usar do \u201cachismo\u201d, \u00e9 preciso organizar seu tempo e buscar conhecimentos, aprender e aperfei\u00e7oar. \u00c9 preciso ter a vis\u00e3o de que a educa\u00e7\u00e3o \u00e9 um processo cont\u00ednuo e que a cada dia cria-se novos m\u00e9todos, novos saberes, que contribuem na redu\u00e7\u00e3o de custos e conflitos al\u00e9m do aumento de produtividade nos condom\u00ednios. O mundo passa por mudan\u00e7as profundas nas diversas profiss\u00f5es, onde algumas desaparecer\u00e3o e outras exigiram novos conhecimentos. Da\u00ed a palavra de ordem passa a ser \u201ccapacita\u00e7\u00e3o\u201d, e n\u00e3o apenas para colaboradores (empregados), n\u00e3o saber comandar (gerenciar) bem um condom\u00ednio onde haja diferencial entre um condom\u00ednio \u00e9tico com resultados positivos e um condom\u00ednio com resultados negativos e conflituosos. \u00c9 importante pensar em melhorias como um todo, liderando, controlando as finan\u00e7as e rela\u00e7\u00f5es humanas. O s\u00edndico precisa ter o melhor desempenho poss\u00edvel de suas fun\u00e7\u00f5es, pois o s\u00edndico \u00e9 apenas um representante dos demais cond\u00f4minos e o que vemos \u00e9 que alguns acham donos, e que podem decidir sozinho ou com um pequeno grupo, n\u00e3o respeitando o que est\u00e1 estabelecido nas leis, esquecendo que os qu\u00f3runs exigidos referem ao n\u00famero de cond\u00f4minos presentes na assembleia, conforme estabelece o art. 1.341, da lei 10.406\/02 (c\u00f3digo civil) que regulamenta \u201cobras no condom\u00ednio\u201d, al\u00e9m de n\u00e3o obedecer e fazer obras nas \u00e1reas comuns, fachadas, etc.<\/p>\n
\u00c9 importante ressaltar ainda que se o s\u00edndico for levado \u00e0 justi\u00e7a por m\u00e1 administra\u00e7\u00e3o em raz\u00e3o de suas a\u00e7\u00f5es na gest\u00e3o, n\u00e3o poder\u00e1 usar recursos do condom\u00ednio para promover sua defesa, e importante que basta um cond\u00f4mino para cobrar suas atitudes.<\/p>\n
O s\u00edndico precisa ter consci\u00eancia no que se refere a redu\u00e7\u00e3o de custo, pois, trocar um fornecedor, ou um prestador de servi\u00e7o com base no pre\u00e7o unicamente, pode levar o condom\u00ednio a futuras consequ\u00eancias, uma vez que, o ditado popular: \u201cO barato sai caro\u201d, \u00e9 v\u00e1lido e n\u00e3o pode ser esquecido.<\/p>\n
At\u00e9 o pr\u00f3ximo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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