O s\u00edndico \u00e9 o respons\u00e1vel pelos resultados da administra\u00e7\u00e3o do condom\u00ednio, o que significa que ele deve estar preparado para treinar os empregados ou seja as pessoas que prestam servi\u00e7os cont\u00ednuos no dia a dia do condom\u00ednio, como portaria e limpeza, da\u00ed precisa ter vis\u00e3o de que educa\u00e7\u00e3o \u00e9 um processo continuo e que h\u00e1 novos m\u00e9todos e novos saberes que contribuem na redu\u00e7\u00e3o dos custos e conflitos nos condom\u00ednios.<\/p>\n
Aproveito um MAKTUB do grande Paulo Coelho, cujo t\u00edtulo \u00e9: \u201cSeres Complexos \u2013 pensamento de K. Casey que li numa revista no avi\u00e3o: \u201cComo a ra\u00e7a humana \u00e9 curiosa. T\u00e3o parecida e t\u00e3o diferente: \u00c9 capaz de trabalhar junta, construir Pir\u00e2mides do Egito e as Catedrais da Europa. Pode trabalhar em hospitais, criar programas de computador, mas em algum momento, tudo perde seu significado e nos sentimos s\u00f3, como se fiz\u00e9ssemos parte de outro mundo. Como se fossemos parte de outro mundo. Ficamos desesperados, porque isso n\u00e3o nos impede de aproveitar a vida. Ent\u00e3o, n\u00e3o vale a pena se desesperar. Somos assim: Seres Complexos. \u201d<\/p>\n
Da\u00ed nos vemos que nesta complexidade, podemos dizer que um dos mais simples segredos das pessoas que buscam sucesso naquilo que fazem, \u00e9 o que elas est\u00e3o sempre adiantado (pr\u00f3-ativas), em tudo! Vivem adiantas no tempo, no nos conhecimentos, na organiza\u00e7\u00e3o, na vontade. Elas n\u00e3o vivem atrasadas e consequentemente n\u00e3o se estressam e acabam surpreendendo as outras pessoas com seu equil\u00edbrio, com a capacidade de fazer as coisas, com sua calma e com profissionalismo t\u00e3o necess\u00e1rios aos gestores.<\/p>\n
Todas as pessoas que exercem uma profiss\u00e3o t\u00eam pontos fracos e pontos fortes. Elas t\u00eam coisas nas quais s\u00e3o boas, tem facilidade e prazer em fazer. Ningu\u00e9m consegue ser excelente em tudo. Diante disto, refor\u00e7amos que os s\u00edndicos precisam entender que, apesar de sua atividade n\u00e3o ser caracterizada como profiss\u00e3o, ela deve ser encarada como tal, mesmo n\u00e3o havendo v\u00ednculo empregat\u00edcio. Podemos ainda analisar o seguinte aspecto: se a economia define o trabalho como: \u201co esfor\u00e7o humano visando criar bens e servi\u00e7os\u201d, o que o sindico faz \u00e9 trabalho, e como tal \u00e9 uma atividade pessoal e progressiva porque permite melhorar sempre. Para ter bom desempenho na miss\u00e3o de Gestor de condom\u00ednio, o sindico preciso de conhecimentos espec\u00edficos sobre o que \u00e9 condom\u00ednio e quais as leis regulam a vida dia a dia de uma comunidade condominial, para que possa desenvolver habilidades e consequentemente ter atitudes de gestor eficaz.<\/p>\n
O sindico precisa entender que gerenciar um condom\u00ednio exige al\u00e9m da vontade, coragem precisa buscar novos conhecimentos, pois, um condom\u00ednio inicia na uni\u00e3o de pessoas quando incorporam, um terreno e desenvolve um projeto arquitet\u00f4nico (pr\u00e9dio) e unir-se aos construtores, que usaram uma for\u00e7a de trabalho na uni\u00e3o de profissionais para realiza\u00e7\u00e3o da edifica\u00e7\u00e3o, para que a \u00e1rea de venda, re\u00fana pessoas para que comprar que embora ser\u00e1 formado um grupo espont\u00e2neo, houve uma uni\u00e3o para efetivamente haja um condom\u00ednio, onde essas pessoas passam a ser os cond\u00f4minos e de forma compartilhada v\u00e3o dar vida ao condom\u00ednio, raz\u00e3o porque ser\u00e3o propriet\u00e1rio de suas unidades aut\u00f4nomas e copropriet\u00e1rio das partes comuns de seus pr\u00e9dios. Da\u00ed a complexidade.<\/p>\n
At\u00e9 o pr\u00f3ximo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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