{"id":125250,"date":"2018-11-08T19:55:31","date_gmt":"2018-11-08T21:55:31","guid":{"rendered":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/?p=125250"},"modified":"2018-11-08T19:55:31","modified_gmt":"2018-11-08T21:55:31","slug":"2019-o-melhor-ano-da-sua-empresa-1a-parte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diarioregionaldigital.com.br\/?p=125250","title":{"rendered":"2019, o melhor ano da sua empresa! 1\u00aa parte"},"content":{"rendered":"

Ol\u00e1 empreendedores e empreendedoras! J\u00e1 estamos em novembro e come\u00e7aremos uma s\u00e9rie de colunas sobre como ter um 2019 com mais dinheiro em caixa, estrutura de custos mais efetiva, processos bem formatados e vendas melhores.<\/p>\n

Ao fazer o planejamento para a sua empresa, as chances de sobreviver e gerar lucro s\u00e3o muito maiores. As dicas a seguir auxiliam muito e podem existir outras. Fa\u00e7a do seu jeito, com calma, com tempo e focado e o resultado ser\u00e1 ainda melhor.<\/p>\n

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Fa\u00e7a um diagn\u00f3stico da sua empresa<\/strong><\/p>\n

Como est\u00e1 hoje e onde quer chegar? Qual o objetivo final da estrat\u00e9gia? O que voc\u00ea quer alcan\u00e7ar para a sua empresa? Que processo pode ser modificado para se tornar melhor? Quais os desafios enfrentados e como eles ajudam no objetivo final? Deixe clara a proposta de valor, fa\u00e7a isso com um quadro de vis\u00e3o, miss\u00e3o e valores.<\/p>\n

Defina o organograma e as atividades de cada um e tamb\u00e9m o fluxograma de processos. Use uma planilha SWOT ou FOFA \u2013 For\u00e7a \/ Oportunidade \/ Fraqueza \/ Amea\u00e7a.<\/p>\n

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Plano de a\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Use o PDCA. Descubra o problema e planeje as melhorias. Engaje seu pessoal e execute o plano. Verifique os resultados. Aja! Deu certo? \u00d3timo! Precisa melhorar? Reinicie esse ciclo.<\/p>\n

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Defina seu p\u00fablico-alvo<\/strong><\/p>\n

Nenhuma empresa vende tudo pra todo mundo. Defina seu cliente, pergunte-se: qual o problema que eu resolvo? E para quem eu resolvo? Isso far\u00e1 voc\u00ea se comunicar de forma mais efetiva com seu cliente, assim como treinar seus colabores para o seu p\u00fablico.<\/p>\n

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Estabele\u00e7a metas<\/strong><\/p>\n

Metas devem ser ating\u00edveis. Pode-se basear nas vendas do ano passado e querer 15%, 20% a mais. Metas baixas desmotivam, muito altas tamb\u00e9m, seja justo e envolva toda a empresa para que a meta seja alcan\u00e7ada, e at\u00e9 superada!<\/p>\n

Ofere\u00e7o o ACERTEI, acr\u00f3stico criado pelo Dr. Carlos Lima, onde: A \u2013 Afirmativo (Pense no que quer que aconte\u00e7a) \/ C \u2013 Centrado na empresa (S\u00f3 pode depender da empresa) \/ E \u2013 Espec\u00edfica (Valor, quantidade) \/ R \u2013 Recursos (Que recursos ser\u00e3o necess\u00e1rios) \/ T \u2013 Temporiz\u00e1vel (Quando vai acontecer) \/ E \u2013 Ecol\u00f3gico (ecologia interna, de acordo com a cultura da empresa) \/ I \u2013 Imagin\u00e1vel (como ser\u00e1 quando for alcan\u00e7ada?)<\/p>\n

Sugiro que guarde esta e as pr\u00f3ximas colunas desta s\u00e9rie para que voc\u00ea tenha uma dire\u00e7\u00e3o a seguir. Uso isso em v\u00e1rios clientes que est\u00e3o obtendo resultados fant\u00e1sticos. Desejo prosperidade e at\u00e9 breve.<\/p>\n

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\"\"

Rog\u00e9rio Paschoalino, Administrador, MBA em Administra\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica, Consultor de Empresas e Diretor do Conselho Jovem da Associa\u00e7\u00e3o Comercial e empresarial de Juiz de Fora.<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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